Kies je startpunt
Softwarevragen beginnen niet allemaal op
dezelfde plek. Soms draait er al iets dat beter moet. Soms
moet er iets nieuws komen. Soms is eerst grip nodig op
beheer, overdracht of technische
afhankelijkheden.
Kies hieronder de situatie die het
meest lijkt op wat er nu speelt.
Welke situatie herken je?
Je hoeft je vraag nog niet volledig uitgewerkt te hebben. Als de aanleiding duidelijk is, kunnen we snel bepalen wat een verstandige eerste stap is.
1
VERBETEREN
Iets dat al draait verbeteren
Voor educatieve software, platforms, modules of
digitale leermiddelen die al in gebruik zijn, maar beter
moeten worden in gebruik, techniek, beheer of
doorontwikkeling.
Past bij: doorontwikkeling, moduleverbetering, contentflows, performance, toegankelijkheid, beheerdruk of twijfel over de bestaande softwarebasis.
Eerste stap: bepalen wat knelt, wat prioriteit heeft en welke verbetering afgebakend kan worden opgepakt.
Past bij: doorontwikkeling, moduleverbetering, contentflows, performance, toegankelijkheid, beheerdruk of twijfel over de bestaande softwarebasis.
Eerste stap: bepalen wat knelt, wat prioriteit heeft en welke verbetering afgebakend kan worden opgepakt.
2
NIEUW STARTEN
Iets nieuws goed beginnen
Voor nieuwe educatieve software, platforms of
digitale producten waarbij inhoud, gebruikers, techniek en
beheer vanaf het begin goed moeten staan.
Past bij: een nieuw platform, digitaal leermiddel, module, tool, portaal, contentstructuur of eerste productidee.
Eerste stap: bepalen wat er gebouwd moet worden, wat eerst bewezen moet worden en welke keuzes nog te vroeg zijn.
Past bij: een nieuw platform, digitaal leermiddel, module, tool, portaal, contentstructuur of eerste productidee.
Eerste stap: bepalen wat er gebouwd moet worden, wat eerst bewezen moet worden en welke keuzes nog te vroeg zijn.
3
CONTINUÏTEIT REGELEN
Bestaande software overnemen of stabiliseren
Voor educatieve software waarbij beheer,
overdracht, stabiliteit of afhankelijkheid van een
leverancier kwetsbaar wordt.
Past bij: beheer overnemen, technische stabilisatie, overdracht, ontbrekende documentatie, leveranciersafhankelijkheid of twijfel over verdere doorontwikkeling.
Eerste stap: in kaart brengen wat er staat, waar de risico’s zitten en wat eerst stabiel moet worden gemaakt.
Past bij: beheer overnemen, technische stabilisatie, overdracht, ontbrekende documentatie, leveranciersafhankelijkheid of twijfel over verdere doorontwikkeling.
Eerste stap: in kaart brengen wat er staat, waar de risico’s zitten en wat eerst stabiel moet worden gemaakt.
Past dit niet precies?
Sommige vragen passen niet netjes in één
startpunt.
Beschrijf kort wat er speelt, dan bepalen
we welke eerste stap logisch is.
Wat je hier niet hoeft te doen
- Je hoeft niet eerst een offerte aan te vragen.
- Je hoeft nog geen briefing of scope te hebben.
- Je hoeft niet alles al uitgedacht te hebben.